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    招商局招才引智半年工作总结

    来源:书业网 时间:2016-03-02

    篇一:招商局上半年招商引资工作总结和下半年工作计划

    上半年招商引资工作总结和下半年工

    作计划

    今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

    一、上半年工作总结

    (一)总体情况今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

    (二)主要做法1、修订文件,兑现政策。

    今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对2004年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的

    落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

    一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

    2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

    3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,

    我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

    4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额8.5亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

    5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

    二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

    1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

    2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

    3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

    4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

    ・团委下半年工作计划 ・学校下半年工作计划 ・企业下半年工作计划 ・乡镇下半年工作计划

    三、下步工作打算

    (一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。

    三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。

    四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

    (二)抓好重点招商项目的建设。

    一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。

    (三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有

    篇二:招商局2012年上半年工作总结

    招商局2012年上半年工作总结

    一、 2012年上半年招商工作基本做法

    1、 领导重视、高位推动。 市委、市政府领导高度重视招商引资工作。在市委五届五次全委(扩大)会议上明确提出招商引资和项目工作始终是经济工作的重中之重,并列为全市“一号工程”。要举全市之力扩大开放、招商引资,以开放促进工业经济发展;要把招商引资作为突破口,实现市域经济跨越式发展。在这一精神的指引下,市委、市政府决定在原来的基础上重新组建招商局,在全市范围内选调优秀人员充实招商队伍,高配招商干部队伍,明确招商区域,带着任务开展工作,积极寻求合作伙伴,通过一级抓一级、层层抓落实,有力地推动了全社会重视招商、各级领导亲自招商、项目业主主动招商的良好局面,促进了招商引资工作的全面开展和目标任务的不断落实。半年来,全市先后接待近200客商来***考察项目38批次,先后组织小分队外出招商4批次,洽谈项目近30个,达成明确意向项目29个,其中签约1000万元以上的重大项目8个。

    2、夯实基础,储备项目。我局加大了招商项目的开发和资源潜力调查力度,一是瞄准市场需求,科学论证项目。指派专人分赴工、农、商、贸、旅游各条战线,统计调查资源储备及项目开发的潜力情况,认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收,切实加强了对项目的论证、立项工作。二是立足比较优势,自主开发项目。围绕资源优势和产业优势,研发了一批农产品深加工项目;围绕现有企业的改造和闲置资产盘活,研发了一批引联挂靠项目。已具体掌握了我市工业、农业、商业、贸易流通及旅游等行业资源情况与现状,组织人员编制了大豆深加工、玉米深加工、水稻深加工、工业企业对外合作、对外贸易、旅游6大项76个重点招商项目。三是强化前期工作,充分储备项目。完善项目基础材料,制成项目手册。做好项目前期工作,实行项目动态管理,努力提高储备项目的质量和水平。

    3、拓宽渠道,多元招商。围绕农产品加工、对俄贸易、生物化工、微生物、亚麻纺织、羽绒加工、木材加工、优质水稻深加工、微风发电、燃料电池、可降解餐盒、生物质发电等项目,积极推介,开展对外招商。一是参加节

    会广泛招商。今年,积极组团参加了有关经贸洽谈会,签约项目4个,签约金额68亿元。二是主动组团外出招商。由市领导带队,有关部门和项目业主参加,组成招商小分队,专程到山东、上海、江苏、浙江、广东等地实地考察,对接交流,大力推介项目,成功引进中国全球纸业集团、深圳市太风微风发电技术有限公司等企业投资开发。三是借助“窗口”委托招商。充分发挥***驻外人员、下乡知青作用,积极开拓与两地有关部门进行联系和接触的渠道,发展招商人员与各大公司和知名企业主动接洽和推介,开展全方位、多层次、宽领域的交流与合作,为今后争取和引进项目奠定了基础。四是依托外来投资企业二次招商。通过各种渠道,利用各种关系,积极开展以商招商,拓宽了同客商的接触领域,不断有各地客商前来考察,并就有关项目达成合作意向。与此同时加大了网络招商力度,今年市招商局为了不断丰富公开的形式,切实提高办事效率,改版了《***市招商网》,在招商项目的栏目中,整理了大量招商引资资料,目前已发布61个重点招商项目、4次招商活动、投资环境、招商政策和办事程序也相继在网上发布,这一工作为招商引资拓宽了渠道,也公开了招商局的办事流程,通过专业网站开展网上招商,收到了良好效果。

    4、营造氛围,强化服务。今年,市委、市政府把招商引资作为全市的头等大事来抓,为加快发展招商引资构建了政策平台、环境平台和服务平台。一是在硬环境建设上,加大建设步伐,着力改善基础设施条件,道路拓宽、城区供水、供电改造和城市绿化、美化、亮化、净化等工程取得了新的进展,强力推进“工业园区”建设。二是强化舆论宣传,营造投资氛围,今年来,我们先后在***市电视台《***新闻》、《政府信息》等新闻媒体刊登招商信息、文章100余篇,进行大范围、高层次的宣传。三是大力宣传和认真落实《招商引资优惠政策》,努力优化我市的投资环境。在日常工作中我局设立“办事歌”坚决做到今天的事今天办、能办的事马上办、困难的事想法办、重要的事优先办、复杂的事梳理办、限时的事计时办、琐碎的事抽空办、所有的事认真办,内强招商队伍素质、外树招商队伍形象。四是高效运行市行政服务全程代理中心职能,对拟投资新项目和计划增资扩产项目,落实专人做好项目基本资料登记造册工作,制作项目促成任务和时限单,由专人负责主动加强联系和跟踪服

    务,努力促成项目。对拟投资或计划增资大项目,优先集中人力、物力、资金做好促成工作,做到每个项目都有专人跟踪服务,各类手续都有专人落实,使行政服务全程代理中心真正成为投资者投资兴业的“绿色通道”。同时对全市外来投资企业建档管理,纳入经常化服务,随时深入到企业了解运营中存在的困难和问题,为企业提供人才、技术、资金等方面的信息,并适时组织召开外来投资企业业主座谈会,筹建 “外商协会”广泛征询在环境和服务等方面的意见和建议。六是为来访的客商提供日常服务,从政策咨询、证照办理、税费减免、土地使用等方面作了大量工作,认真落实首问责任制、限时承诺制、ab岗制,减少了办事环节,方便了客商投资,切实提高了办事效率和服务质量。

    二、招商工作存在的问题

    总体来看,今年以来我市招商引资工作取得了一定的成绩,但与市委、市政府的要求相比、与兄弟区县相比、与自身发展相比都还存在一定的差距,在招商引资进程中,还存在一些比较突出的矛盾和问题。

    主要表现在:1、招商引资队伍的思想不够解放,进行学习培训、互相交流的机会少,知识得不到更新,观念相对落后,不能适应新时期对招商引资工作的要求,招商引资新理念有待进一步实践和完善;2、受国家严格控制建设用地等政策的影响,招商项目急需用地与土地供应滞后的矛盾越来越突出;3、项目攻关的技巧和能力亟待提高,招商引资没有过多的高招,形式单一,项目谈完后,全程跟踪、全程服务不够。跑项目的力度不够,缺乏锲而不舍、不达目的不罢休的精神;4、签约项目产业结构不合理,工业项目招商成效不明显,引进的强势企业相对较少,上水平、上规模的项目还不多;5、外资进展不够理想,签约多,落地难,资金到位率低等。

    篇三:招商局半年工作总结

    铜招字?2011?53号

    关于呈报《铜陵县招商局2011年

    上半年工作总结及下半年工作安排》的报告

    县委办:

    现将《铜陵县招商局2011年上半年工作总结及下半年工作安排》随文呈上,请审示。

    二O一一年六月十六日

    铜陵县招商局2011年上半年工作总结

    及下半年工作安排

    今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,我局紧紧围绕

    “十二五”规划确定的“五大”战略部署,以推进招商引资和商务工作为中心,突出“为发展添动力,为崛起做贡献”主题,抢抓皖江城市带承接产业转移示范区建设历史机遇,强力推进招商引资,深入挖掘外贸进出口潜力,有效促进服务业发展,进一步加强市场建设和监管,认真开展“四提四促”解放思想大讨论和“创先争优”活动,注重与“双创”和“作风深化年”等主题活动紧密结合。各项工作取得显著成效,现汇报如下:

    一、主要目标完成情况

    (一)招商引资。1-5全县招商引资项目122个,其中新建

    项目48个,续建项目74个,实际到位资金28.69亿元;政策性资金1.12亿元,合计到位资金总量为29.81亿元,完成年度工作目标任务(45亿元)的66.24%,高于时序进度24个百分点,同比增长52.98%。引进市外自主招商项目61个,实际到位资金24.64亿元,完成市下达内资自主招商任务(40亿元)的61.6%,同比增

    长80.13%;属地统计各类市外项目63个,实际到位资金37.36亿元,完成市下达内资属地统计任务(60亿元)的62.27%,同比增长56.33%。实际利用外资2976万美元,占市下达外资自主招商任务(3000万美元)的99.2%;属地利用外资4976万美元,占市下达外资自主招商任务(6000万美元)的82.93%。

    (二)外贸进出口。截止4月份,我县外贸进出口总额达到2507万美元,同比增长132.99%,其中出口2173万美元,同比

    增长388.10%,进口334万美元,同比下降42.41%。

    (三)社会消费品零售总额。1-5月份,全县社会消费品零售总额6.3亿元,比去年同期增长17%。预计上半年,全县社会消费品零售总额有望达7.7亿元,较去年同期增长18.9%。

    二、主要工作措施

    (一)创新思路,狠抓落实,强力推进招商引资工作

    积极调动各方力量,挖掘各种潜力,全方位招商引资,形成以政府为导向、专业队伍为骨干、企业为主体、中介组织为辅助、全民参与的招商运作机制。

    1.落实责任,强化目标管理。在新春伊始即召开了全县经济工作会议暨招商引资工作会议,县委、县政府主要领导、县四大机构副职以上领导带头承担了相应的招商引资任务。同时将自主招商工作目标分解下达到全县22个招商分局,并纳入年度单位目标管理责任制考核。明确各单位一把手为“第一责任人”,立足改善投资环境,抓好重点项目,收集招商信息,研究制定相关政策和加强检查督办,进一步强化责任意识,在全县上下形成了齐心合力抓招商、想方设法引资金、全力以赴促发展的良好局面。

    2.完善制度,增强工作动力。认真拟定了《铜陵县招商引资专项奖励暂行办法》、《铜陵县招商引资优质服务奖评办法》,调整修订了《铜陵县招商引资考核实施细则》。在实行招商引资领导小组月调度会制度、招商引资项目协调会制度、月督查月通报制度的基础上,大力推行县领导联系签约洽谈项目制度、推进项目周报告制度、拟签约项目对接制度、签约项目推进转化制度、项目服务责任追究制度以及县领导联系签约未开工项目制度等一系列制度,有力推进了我县招商引资工作科学深入发展。

    3.创新方式,突出招商实效。一是实行组团招商。在乡镇、园区独立招商的同时,由县直单位组团招商,定目标、定任务,并实行招商团队牵头单位负责制,由县领导联系招商团队,充分发挥团队优势,实现招大引强。二是注重专题招商。成功举办了2011’中国铜陵承接产业转移投资贸易洽谈会,积极参加成都及重庆招商推介会,加强与邀请客商沟通联系,认真梳理项目信息,主动对接洽谈。其中,在第四届凤丹节投洽会上共签约投资项目18个,投资总额45.4亿元,创历史新高。三是开展以商招商。坚决兑现对已落户的外来投资企业承诺、认真做好服务,使他们追加投资,扩大规模,拓展经营领域,并借助现有企业的成熟市场网络和客商群体,实现以商招商。四是加强项目招商。结合我县已初步形成的机械电子、装备制造、纺织服装、有色金属加工等主导产业,以主导产业和配套龙头项目为重点,突出产业链缺失环节和关键环节,编制了承接产业转移招商项目,实现有针对性招商。五是综合运用多种方式招商。积极开展小分队招商、委托招商、网络招商,探索中介招商等多种招商方式,积极调动各方力量,挖掘各种潜力,全方位招商引资,形成以政府为导向、专业队伍为骨干、企业为主体、中介组织为辅助、全民参与的招商运作机制。

    4.优化环境,增强招商活力。一是优化政策环境。积极按照《铜陵县招商引资项目建设收费若干规定》、《铜陵县招商引资项目建设投资专项财政奖励暂行办法》的有关规定,兑现政策,进一步降低项目投资成本,着力营造良好的政策环境。同时,积极按照铜政[2009]18号文件规定,兑现税收奖励资金,树立了良好的诚信政府形象。二是优化服务环境。紧密结合“四提四促”解

    放思想大讨论和“作风建设深化年”活动,深入查找机关单位和干部职工在提高服务质量、效能方面的问题与不足,落实整改措施,对服务内容、标准、程序、期限等进行公开承诺,全力为客商提供优质服务,促进招商项目早签约、早开工、早投产。三是优化人文环境。加强项目跟踪,服务项目推进。对来信、来电、来访客商热情认真接待、登记造册,对了解的项目及时回信、回电、回访,做到“件件有着落,事事有回音”,为投资者和企业提供优质服务、营造宽松的人文环境。

    5.主动作为,推进项目建设。一是抓签约项目开工建设。认真梳理全县签约项目,实行县领导联系签约项目制度,重点项目定期召开项目协调会制度,倾心帮助解决项目建设中存在的困难和问题,着力在征地拆迁、土地平整、规划审批、用地挂牌办证等问题进行重点突破,主动协调相关部门能够及时办理的给予及时办理,不能及时办理的想方设法解决。全力配合县政府督查室对重点招商项目进行跟踪督查,如对双龙泉旅游度假中心、LED照明技术开发以及义乌产业园等重点签约项目落户建设工作,进行督查通报,确保项目顺利推进。二是抓意向投资项目签约。对我们以解到的各类意向项目紧盯不放,主动上门与投资方对接,详细了解投资方意愿,就投资细节等问题进行进一步洽谈。如对生态农业示范基地、摩托车制造等意向项目,就项目落户中涉及到的问题进一步对接,争取尽快签订正式协议。三是抓续建项目协调力度。与投资方保持密切联系,利用企业家协会的形式开展银企对接活动,重点推进旋力特钢、健坤能源大厦、有色电解铜等在建项目实现增资计划

    (二)促进消费,加强监管,深入抓实内贸流通工作